Постановка зада? перед сотрудниками, контроль выполнения, воспитание нужных ка?еств у под?иненных, переговоры с банкирами и поставщиками ? вот минимальный пере?ень тех ситуаций, в которых могут помо?ь знания в области техник ре?евого (гипноти?еского) воздействия. Наверное, не надо объяснять, ?то во многом успех управлен?еской работы зависит от навыков говорить убедительно, буквально «гипнотизировать» под?иненных перспективами, банкиров ? бизнес-планами, покупателей ? товарами и т.д.